沙漠掘金-目标管理与执行 主讲:步婷老师,《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的主题体验课程。透过沙盘体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,对于公司管理者还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。 管理运营 2026年04月14日 0 点赞 152 浏览
变革领导力沙盘模拟 主讲:步婷老师,在企业里70%以上的变革都是失败的,给组织不仅带来经济损失,还会错失很多机会。究其原因,很多说变革失败的主要原因是组织的抗拒,但组织里的抗拒只是其中部分原因。真正的问题在于,我们的一些领导者们在推动变革时所采取的方式,以及我们的领导者的领导风格。如何让变革真正帮助到企业,如何让企业拥有变革的基因,从而穿越周期,做百年企业,是课程带着大家将要一起研讨的课题。 管理运营 2026年06月02日 0 点赞 48 浏览
经理人的财务管理思维沙盘模拟 主讲:步婷老师,《非财务经理的财务管理思维》课程旨在打破专业壁垒,从企业价值创造的底层逻辑出发,帮助管理者快速掌握财务管理的核心框架与工具。课程摒弃晦涩的专业术语,聚焦战略视角下的财务分析、成本控制、现金流管理及投资回报评估等内容,通过沙盘模拟教学方式,引导学员将财务思维融入日常管理,提升数据驱动的决策能力。 财务管理 2026年04月26日 0 点赞 129 浏览
张鹏浩 张鹏浩老师 企业管理与党建沙盘培训专家▪独立开发版权课:《探寻—职业规划沙盘》《擦亮职场品牌》《AI 智训—培训师课程设计研发》▪版权课认证课题:《创新加速器-问题分析与解决》沙盘/《情商加速器—情绪与压力管理》沙盘/《非同凡响—目标管理与执行》沙盘/《巅峰—党建与党务实训提升》沙盘/,近15门版权课认证讲师▪沙盘课程设计与实战专家:擅长党建、新能源等多领域沙盘 沙盘模拟 2026年04月20日 0 点赞 263 浏览
穆杉 穆杉老师非财管理、财税合规及业财融合实战专家曾任:中国航天科技集团(航天领域龙头国企)财务负责人服务过中国石油、中国移动、青海建设集团、京东物流、天星能源、大众汽车等多家国央企及大型民企全国多地工商联、企业家协会长期合作讲师中国注册会计师(CPA)、国际特许会计师、中级会计师、中级经济师(金融)服务 1300 余家企业、覆盖学 财务思维 2026年04月21日 0 点赞 296 浏览
掘金之旅:管理者的商业决策沙盘模拟 一天读懂公司,做赚钱又值钱的淘金王 主讲:穆杉 老师【课程背景】企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是价值创造。然而,在现实中,我们却往往看到:财务部门埋头核算出的报表,业务部门却看不懂、不理解、不认同;业务团队激情澎湃地开拓市场、研发产品、组织生产,却因缺乏财务思维,其决策可能正在侵蚀公司价值,甚至导致“签单越多,现金流越紧”的“增长性破产”怪象。究其根源,并非业务人员能力不足,而是企业内 管理运营 2026年06月06日 0 点赞 38 浏览
新产品研发项目管理沙盘 高效能项目团队磨合及成型实践钱林泽课程背景:市场变化快速莫测,新机会随时到来.这时企业需抽调人力,进行新项目开发,做出新产品来满足市场需求。在大部分研发团队,组织结构往往是以职能组划分组织结构。新项目成立时,从各组抽调各人力形成新项目团队。此时,是否需要专职的项目经理,新项目中的团队运作方式进度汇报方式采用何种标准? 产品研发 2026年04月30日 0 点赞 123 浏览
速度与激情-打造高绩效团队 课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。随着市场环境的变化加速和技术的发展,团队成员之间的高效沟通与协作变得尤为重要。特别是在跨部门项目和多元化团队合作中,如何在确保速度的同时保持高效的执行力,成为了每个组织必须面对的关键问题。许多企业在实际运营中遇到了一系列阻碍团队效能提升的问题。例如,团队成员之间因缺乏清晰的角色定义和目标设定而导致的合作不畅;由于沟通障碍造成的冲突频发 管理运营 2026年06月06日 0 点赞 33 浏览
非职权领导力研讨沙盘 多工作场景下的管理与领导艺术主讲:李岩伟老师【课程背景】课程内容:非职权领导力在当今组织运营中发挥着重大的作用。当前形式下,很多企业都在被迫进行调整与改革,管理、技术、业务相互交错,岗位职能也出现大量交集,管理干部越来越多的需要在没有职权影响的情况下去进行工作管理、统筹安排、解决问题。这就涉及到管理者应该如何发挥自己的能力、魅力,以及面对事情时快速反应做出决断,从而既能完成从战略到执行的落地转变, 管理运营 2026年05月30日 0 点赞 48 浏览
银行对公客户经理营销沙盘 课程重在全面且系统地让对公客户经理掌握从客户“开挖”到“收割”的全过程,并就其中极为关键环节处实施沙盘模拟训练,改善营销思路和模式的同时,更能将方案呈现技巧,交叉销售能力,临场应变能力和洽谈技能通过训练悉数掌握,尤其对于初、中级对公客户经理/综合营销人员,能让其迅速拿捏和掌握诸多客户营销场景,为其快速成长打开智慧之门。 银行保险 2026年05月28日 0 点赞 62 浏览